Agent框架对比与边界思考
严格意义上说,这篇不算传统的读书笔记。
上一篇我写了 AutoGen,越看越觉得有意思:如果把它当成一个“多智能体协作框架”,那到底能做出哪些更有趣的 Agent?带着这个问题,我顺手把视野扩展到 5 个常见框架。
不过说实话,真正深入研究的我目前只有 CrewAI——因为我正在尝试用它做一个 Agent。你们当然可以直接去读原文;但如果用一张表把这 5 个框架的“气质”和“适用场景”快速对齐,我会这样理解:
| 框架 | 形象标签 | 适用场景 |
|---|---|---|
| AutoGen | 自由讨论组 | 需要高度自主探索、多轮对话纠错的场景 |
| AgentScope | 工业级脚手架 | 需要快速部署、重视运行监控的企业级应用 |
| CAMEL | 角色扮演先驱 | 多 Agent 协作的基础学术研究与简单实验 |
| LangGraph | 精密流程图 | 逻辑极其复杂、不能容忍 AI 随机乱走的工业流程 |
| CrewAI | 职场协作组 | 追求高效率、流程导向的团队办公自动化 |
对了,我还让 Nano Banana 画了张图,大家笑一笑就好(图略)。
从这个角度看,AgentScope 和 LangGraph 更偏“工程严肃”;AutoGen 和 CAMEL 更强调 LLM 的自足与涌现。这也会是我下一步更想投入的方向——因为我确实很想知道:把 Agent 放飞一点,会是一种什么体验。
但也正是 CrewAI 的定位,让我再次对“Agent 的边界”产生了疑虑。
我之前提过一个判断:
Workflow 的本质,是让系统按部就班执行预设路径; Agent 的核心价值,则在于自主决策与涌现行为。
如果 CrewAI 主打“流程导向的办公自动化”,优势场景又是流程化任务、标准化交付物(比如研报、代码库),那它和我直接用 Python 写个 pipeline 脚本、或者用 n8n 搭一个工作流去调用 LLM,本质差别到底在哪里?
于是我做了和研究 AutoGen 时类似的事: 我 git clone 了 CrewAI 的仓库和 crewAI-examples,让 Claude Code 去读代码、总结它真正解决的问题;同时我也把这个疑问丢给了 Gemini:
有人介绍 CrewAI 的时候说:适合追求高效率、流程导向的团队办公自动化应用,优势场景是流程化任务、标准化交付物(如研报、代码库)。这种情况下,我用 Python 写 pipeline 调用 LLM,或者干脆用 n8n 搭建工作流来调用 LLM 完成任务也可以——那 CrewAI 的差异是什么?
Gemini 的回答,基本印证了我最初的直觉。我不想水一篇文章,这里尽量用自己的话把核心转述成两点:
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用 Python pipeline 或 n8n 做复杂判断时,分支逻辑往往需要你“硬写”出来;而 CrewAI 提供了三种组织模式:
- Sequential:顺序执行,适合存在依赖关系的任务
- Hierarchical:管理者/协调者模式,适合需要统筹与分配的场景
- Flow:事件驱动,更适合复杂决策逻辑与状态流转
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即使是 Sequential,CrewAI 也帮你省掉不少“重复造轮子”的工作:比如上下文管理、工具选择/调用、任务衔接等,让你更像是在“搭团队”而不是“写脚本”。
Claude Code 读完代码后,也给了一个很“落地”的结论:CrewAI 目前最适合的场景大致是这些——
- 内容创作团队:构建内容生产流水线
- 研究机构:自动化研究与报告生成
- HR 部门:自动化招聘流程
- 营销团队:市场分析与内容生成
- 咨询公司:整合多源信息并生成洞察
所以我决定做个小实验:做一个“一句话小说生成”的 Agent。
让几个 Agent 分别扮演“大纲作者 / 正文作者 / 编辑”,模拟一个内容生产流程,最终产出一篇可读的短篇小说。
我知道现在 AI 写作工具已经很多了,不论收费还是免费;但那些工具本质上是为“写作者”准备的。而我理想里的这个 Agent,是为“读者”准备的: 每天给一句 100 字左右的主题,让 AI 写一篇上下班路上就能看完的中篇小说。
你们觉得这事有意思吗?
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